4 วิธีบริหารทีมทางไกล ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในปัจจุบันหลายๆ องค์กรมีการปรับตัวครั้งใหญ่หลังจากเกิดการแพร่ระบาดจากเชื้อไวรัส ซึ่งการ Work from Anywhere หรือการ Work from Home กลายเป็น New Normal Life ใหม่ของหลายองค์กร ซึ่งแน่นอนว่าผู้บริหารองค์กรคงมีข้อสงสัยในเรื่องของประสิทธิภาพและผลผลิต (Productivity) ที่อาจจะลดลงมากกว่าเดิม เนื่องจากความไม่สะดวกในการทำงาน หรือความยากลำบากในการควบคุมประสิทธิภาพในการทำงาน วันนี้ BAMS มี 4 วิธีบริหารทีมทางไกล ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมาฝากทุกคนกันครับ 1. จัดลำดับความสำคัญของงาน หัวหน้าทีมจะต้องวางแผนการทำงานโดยให้ทีมเห็นภาพรวม และจัดลำดับความสำคัญของงานให้ทุกคนเข้าใจ ว่าต้องทำอะไร เมื่อไหร่ และใครทำบ้าง 2. บริหารโดยเน้นผลลัพธ์ หัวหน้าทีมบางท่านอาจมีความคิดที่ว่า พนักงานทำงานเสร็จไว ควรให้งานเพิ่มไม่งั้นพนักงานคนนั้นจะว่าง นั่นอาจทำให้คุณบริหารทีมไม่รอด การบริหารที่เน้นผลลัพธ์ อาจเป็นทางออกให้กับหลายๆ ทีม เพราะพนักงานทุกคนย่อมมีเวลาส่วนตัว อาจทำให้อึดอัดใจหากหัวหน้าทีมเข้ามาจุกจิกทุกการกระทำ 3. ความเชื่อใจและจริงใจ หัวหน้าทีมเป็นคนเชื่อมทีมเข้ากับบริษัท ดังนั้นหัวหน้าทีมควรจะต้องบริหารทีมด้วยความเชื่อใจและจริงใจ การใส่ใจความรู้สึกเล็กๆ น้อยๆ ของลูกทีมจะทำให้คุณเป็นหัวหน้าทีมที่ดี 4. ใช้ BAMS โปรแกรมบริหารพนักงานทำงานนอกสถานที่…