BAMS by D.T.C.BAMS by D.T.C.
BAMS by D.T.C.
BAMS
  • หน้าหลัก
  • ฟังก์ชั่น
  • แพ็คเกจ
  • ติดต่อเรา
  • เข้าสู่ระบบ
  • บทความ
  • ทดลองใช้ฟรีทดลองใช้_blueทดลองใช้_gray
  • ทดลองใช้ฟรี Bams work trackingทดลองใช้-Bams4ทดลองใช้-Bams5
  • หน้าหลัก
  • ฟังก์ชั่น
  • แพ็คเกจ
  • ทดลองใช้ฟรี
  • ทดลองใช้ฟรี bams Work Tracking
  • บทความ
  • เกี่ยวกับเรา
  • ติดต่อเรา
  • เข้าสู่ระบบ

5R แนวคิดที่ธุรกิจควรทำในช่วงวิกฤติ Covid-19 ระบาด

13/06/2020

เมื่อโรคระบาดโควิค 19 แพร่ระบาดไปในหลายพื้นที่ทั่วโลก ผู้คนล้มตาย เสียชีวิตเป็นจำนวนมาก ทั้งยังส่งผลต่อเศรษฐกิจทั้งในภูมิภาคและตลาดโลก อีกหลายชีวิตตกงาน สูญเสียรายได้ ไม่สามารถที่จะพยุงธุรกิจของตนขึ้นมาได้ ทำให้สภาพคล่องทางการเงินและธุรกิจหยุดชะหงัก ซึ่งผลกระทบนี้ส่งผลต่อธุรกิจในหลายด้าน ทั้งขนาดเล็กจนถึงขนาดใหญ่

ผู้ที่ปรับตัวเท่านั้นจึงจะอยู่รอด การดิ้นรนเพื่อต่อสู้กับโลกระบาดและผลกระทบจึงเกิดขึ้น วันนี้ BAMS ได้นำแนวคิด 5R มาเสนอเพื่อเป็นแนวทางสร้างแบบแผน กลยุทธ์  ธุรกิจควรทำในช่วงวิกฤติโควิด-19 ระบาด

1. Re-tool การปรับเปลี่ยนการใช้เครื่องมือ และ วิธีการทำงาน

5r แนวคิดที่ธุรกิจควรทำในช่วงวิกฤติโควิด-19 ระบาด

ธุรกิจจะเดินต่อไปได้ด้วยการปรับตัว การนำเทคโนโลยีที่เหมาะสมเข้ามาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มกำลังการผลิตให้ตอบโจทย์กับความต้องการ และลดความเสี่ยงและความผิดพลาดที่อาจจะเกิดกับตัวบุคคล เครื่องมือต้องเหมาะสม มีประสิทธิภาพ และคุ้มค่าแก่การลงทุน อาทิ การปรับเปลี่ยนการทำงานจากทำงานที่บริษัทเป็นทำงาน ก็ต้องหาเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อให้การประชุมและการติดตามงานดำเนินไปได้ด้วยที่ ซึ่งในปัจจุบันมี application มากมาย อาทิ Zoom, BAMS หรือ line ที่ช่วยให้การทำงานสะดวกสบายและมมีประสิทธิภาพมากขึ้น หรือการซื้ออาหารผ่านทาง delivery เพื่อลดโอกาสการติดเชื้อ ผู้ประกอบการต้องปรับเปลี่ยนรูปแบบในการขายและการบริการลูกค้าให้เหมาะสม

2. Re-target การปรับกลุ่มเป้าหมาย

5r แนวคิดที่ธุรกิจควรทำในช่วงวิกฤติโควิด-19 ระบาด

เมื่อสภาพเศรษฐกิจเปลี่ยน บริษัทก็ต้องหากลุ่มลุกค้าใหม่ ๆ เพื่อความอยู่รอด ลองมองหาโอกาสทางธุรกิจและเจาะตลาดเพื่อเพิ่มผลประกอบการใหม่ ๆ อาทิ กลุ่มผู้ผลิตโทรศัพท์ อาจไปหาตลาดในการถ่ายรูปเพิ่มขึ้น หรือเพื่อเป็นสื่อการเรียนการสอนของเด็กนักเรียน  กลุ่มโรงแรม สามารถเป็นที่พักให้แก่ผู้ต้องการกักตัว หรือจากคนไทย อาจขยายไปเป็นลูกค้าต่างประเทศ

3. Re-business ต่อยอดธุรกิจ

5r แนวคิดที่ธุรกิจควรทำในช่วงวิกฤติโควิด-19 ระบาด

4. Re-process ปรับกระบวนการ

5r แนวคิดที่ธุรกิจควรทำในช่วงวิกฤติโควิด-19 ระบาด

ตัดลดทอนกระบวนการที่ไม่จำเป็น ลดจุดอ่อนของการทำงานหรือกระบวนการที่ทำอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น อาทิ การต่อสายตรงมาที่ผู้ที่เกี่ยวข้อง โดยไม่ต้องผ่านโอเปอร์เรเตอร์เพื่อรับเรื่อง หรือปรับการทำงานให้เป็นเชิงรุกมากยิ่งขึ้น อาทิ การตระหนักถึงขั้นตอนในการทำความสะอาด เพื่อเพิ่มความมั่นใจให้แก่ลูกค้า ในกลุ่มของธุรกิจสปา นวดแผนไทย เสริมความงาม เป็นต้น

5. Re-unite ร่วมมือกัน

5r แนวคิดที่ธุรกิจควรทำในช่วงวิกฤติโควิด-19 ระบาด

ธุรกิจจะดำเนินไปไม่ได้ ถ้าปราศจากการร่วมมือกันของทุกคน จากทุกฝ่ายงาน ธุรกิจหรือบริษัทก็ไม่สามารถดำเนินต่อไปได้ ถึงแม้มีคำสั่งให้ปรับ ให้เปลี่ยน แต่ถ้าพนักงานไม่พร้อมใจกันรับมือกับปัญหาที่จะเกิด บริษัทก็เดินต่อไปลำบาก

 

ในช่วงวิกฤติมักมีทางออกเสมอ BAMS ของเป็นกำลังใจให้ทุกคนผ่านพ้นสถานการณ์นี้ไปได้

บทความล่าสุด
  • ขายอย่างใรให้มัดใจลูกค้า
    23/07/2020
  • 5R แนวคิดที่ธุรกิจควรทำในช่วงวิกฤติ Covid-19 ระบาด
    13/06/2020
  • Bams ชวน UP SKILLS พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส
    09/06/2020
Join us on Facebook
Join us on Facebook
D.T.C. Enterprise Co.,Ltd.
  • No.1 GPS & IoT Solutions in Thailand.
  • 63, Soi Sukhumvit 68, Sukhumwit Rd., Bangna, Bangkok 10260
  • Call Center : 1176
    Fax : 02-744-7667
    Email : bams@dtc.co.th
  • Functions
  • Package
  • Free Trial Bams Premium
  • Free Trial bams Work Tracking
  • About us
  • Contact us
  • Blogs
  • login

Copyright © 2018 www.bams.in.th All rights reserved
เว็บไซต์นี้มีการจัดเก็บคุกกี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้งานของท่าน กรุณากดยอมรับเพื่ออนุญาตใช้คุกกี้ ท่านสามารถเข้าไปเยี่ยมชมนโยบายเกี่ยวกับคุกกี้ยอมรับอ่านรายละเอียดเพิ่มเติม